Vprašanja vam postavljamo zato, ker vodite elitno strokovno enoto, elitne klinike, univerzitetne ustanove, kjer se porablja veliko davkoplačevalskega denarja in kjer imate s takšnim ali drugačnim vodenjem in aktivnostmi na porabo le-tega lahko velik vpliv v pozitivnem ali negativnem smislu. In ker imajo zato taisti davkoplačevalci, ki to omogocajo, pravico izvedeti resnico.
S tem vam dajemo možnost, da odgovorite na legende, ki krožijo okrog UKC Ljubljana o vašem liku in delu, ki jih bomo lahko tudi mi primerjali s tem, kar imamo v uredništvu. Ker je UKC Ljubljana javna ustanova in enota, ki jo vodite, ni vaša zasebna lastnina (po naših informacijah jo sicer razumete kot tako), lahko tudi pojasnite, zakaj ob vašem strokovnem pedigreju menite, da ste sploh primerni za vodenje take elitne enote oz. za njeno nadaljnje vodenje - še zlasti po informacijah glede korupcije z žilnimi opornicami, ki počasi kapljajo v javnost.
1. Glede na praktično odsotnost kakršnih koli akademskih dosežkov, ki so sicer značilni za vodje podobnih strokovnih enot v normalnih univerzitetnih ustanovah v tujini (doktorat znanosti, organiziranje edukacije mlajših kolegov, organiziranje akademskih in komercialnih študij, redno publiciranje v revijah s faktorjem znanstvenega citiranja, očitna prepoznavnost v mednarodnih krogih in redno predstavljanje lastnih raziskovalnih rezultatov na mnenjsko pomembnih mednarodnih konferencah), vas sprašujemo, zakaj menite, da ste po vseh očitkih v javnosti in ob dejstvu, da so na Vaši kliniki zaposleni mlajši kolegi, ki so vas v vsem naštetem že zdavnaj prehiteli, še vedno primerni za vodenje tako elitne strokovne službe?
2. Ker vas normalno vodstvo normalne univerzitetne bolnisnice po vseh pravilih in glede na zgoraj napisano,ne bi smelo podpirati, vas sprašujemo, kdo vas podpira oziroma kdo je vaš dejanski nadrejeni?
3. Ali osebno poznate gospoda Janeza Zemljariča?
4. Ali ste v kakršnem koli (osebnem, poslovnem itd.) odnosu z gospodom Borutom Miklavčičem?
5. Kako komentirate govorice, da ste bili med drugim opaženi na zasebni jadrnici enega od lastnikov firme, katere žilne opornice trenutno masovno uporabljate?
7. Kako odgovarjate na očitke, da se vas dostikrat, ponavadi pa ko gre kaj "narobe" z javnimi razpisi, vidi v kakšni restavraciji s predstavniki dobaviteljev UKCL?
8. Kako komentirate zadnji javni razpis za žilne opornice, na katerem so cene padle za 3- do 4-krat in s čemer UKC Ljubljana privarčuje 2,5 milijona evrov letno?
9. Kako komentirate, da je bilo to možno doseči praktično čez noč, potem ko se je pojavil tuji dobavitelj in je z nabavo 3- do 4-krat cenejših žilnih opornic UKC Ljubljana ovrgel tezo, da ne more kupovati na prostem evropskem trgu?
10. Kako to, da kot dolgoletni vodja strokovne enote niste vedeli ali pa "niste vedeli" za nižje cene v tuijni in jih, kot po besedah vodje nabavne službe UKCL, gospoda Urana, zahteva nabavna služba, tej niste sporočili v dobro ustanove?
11. V enem od intervjujev ste dejali, da vi na ceno nimate nikakršnega vpliva oz. da se je potrebno glede tega obrniti na nabavno službo. Glede na vaša pogosta srečanja z dvornimi dobavitelji v UKC Ljubljana in izven njega, glede na to, da lahko vplivate na to, kateri material se dvigne iz skladišča in kateri ne (in na ta nacin držite v šahu lojalnost posamezne firme), glede na to, da strokovna merila za materiale, ki so predmet javnega razpisa (kjer vemo, da lahko že mikrometerska postavka določi točno določeno žilno opornico in izloči ostale ter tako določi dvornega dobavitelja) pišete kot vodja strokovne enote prav vi, trdimo, da seveda odločilno vplivate na to, kateri material se bo uporabljal in preko prirejenih javnih razpisov lahko določate tudi ceno. Kako to komentirate?
12. Vaš komentar na misel, da normalen človek zadeve, ki so potencialno kaznivo dejanje, ne bi počel brez razloga, še manj pa zastonj, torej brez provizije?
13. Ali ste kadarkoli v času vodenja kateterskega laboratorija UKC Ljubljana na katerega od slovenskih bančnih računov prejeli kakšno denarno nakazilo (razen morebitnih običajnih honorarjev za komercialna predavanja)?
14. Ali imate odprt račun na kakšni banki v tujini?
15. Če ne, ali ste ga kdaj v preteklosti imeli?
16. Če ste ga (jih) kdaj imeli, kdaj in zakaj ste ga (jih) zaprli?
17. Če ste imeli bančni račun v tujini, ali ste nanj v kakršnem koli smislu in na kakršen koli način prejemali denar, ki je bil kakor koli povezan z davkoplačevalskim denarjem (direktno ali preko podjetniških obvodov) ali je izhajal iz sodelovanja med dvornimi dobavitelji materiala za vašo strokovno enoto in UKC Ljubljana?
18. Ste v bližnji preteklosti morda kaj lastnine prepisali na svoje družinske člane?
19. Če ste, zakaj in kdaj?
Vprašanja za Bojana Urana
Naslednji, ki smo mu poslali vprašanja, je bil vodja nabavne službe UKCL Bojan Uran. Takole smo mu napisali: spoštovani gospod Uran, ker je UKC Ljubljana največja bolnišnica z letnim proračunom prek 420 milijonov evrov, je po naravi stvari logično, da ste tudi najbolj izpostavljeni mrhovinarjem, ki želijo svoj delež. Uradno se jim reče lobiji v zdravstvu, vendar glede na vedno več podatkov, ki prihajajo v javnost, spominjajo na dobro organizirano zdravniško-dobaviteljsko mafijo.
Glede na to, da je ljubljanski Klinični center univerzitetna bolnišnica, bi morala biti tudi povsem čista korupcije in moralna avtoriteta ter zgled ostalim. Iz v javnosti videnega in zapisanega izhaja ravno obratno in se zdi, da so bolniki ter osebje bolj fasada za eno največjih pralnic denarja v državi.
Kot dolgoletnega vodjo nabavne službe, v kateri sedi prek 70 (!) zaposlenih, vas sprašujemo naslednje:
1. Po aferi s katastrofalno preplačanimi žilnimi opornicami, ki je v javnosti dobila ime afera Zorman in ki se je v medijih šele začela pojavljati, privarčuje UKC Ljubljana 2,5 milijona evrov letno. Glede na podatek, da je UKC Ljubljana trenutno za okoli 9 milijonov evrov v izgubi (kar bi pri letnem budžetu prek 420 milijonov moral sposoben direktor brez težav urediti), vas sprašujemo, zakaj TAKOJ ne poiščete še 3 podobne materiale (med tisočimi, ki se v UKCL uporabljajo rutinsko), privarčujete podobne razlike in v enem samem zamahu potegnete UKC Ljubljana iz rdečih številk?
2. Ko bi bilo to narejeno, nas zanima, zakaj, če dejansko vestno in v smislu dobrega gospodarja opravljate svoje delo, ne sledite zgledu učinka afere Zorman in greste sistematično od medicinskega materiala do materiala, nabavljate v tujini ali greste v nova pogajanja z domačimi dobavitelji (prosimo, ne odgovorite da pogodbe trajajo do konca leta in da se ne da nič narediti, ker vemo, da se da vsaka očitno škodljiva pogodba vedno razdreti) in tako ustanovi privarčujete na desetine milijonov evrov letno, ki bi jih lahko vložili ali v raziskave in razvoj ali pa z njimi pošteno plačali medicinske sestre in ostalo osebje?
3. Ali veste, da so na evropskem trgu cene žilnih opornic dodatno padle in se denimo ISTE, ki jih kupujete sedaj za okoli 400 evrov, na evropskem trgu dobijo že za okoli 100 evrov, torej jih ponovno kupujete 3- do 4-krat dražje? Če niste vedeli, zakaj kot vodja nabavne službe ne odstopite? Ali boste zdaj, ko to veste, vsaj nemudoma ukrepali in zahtevali nov razpis za žilne opornice, da se ne bo dogajala afera Zorman 2.0 in ponovno po nepotrebnem odtekal davkoplačevalski denar?
4. Zakaj se vsakokrat, ko omenimo, da UKC Ljubljana lahko kupuje na prostem evropskem trgu, izgovarjate na objavo v evropskem uradnem listu in na to, da se nihče ne prijavi? Zakaj vaš 70-članski aparat ne poišče ugodnejših dobaviteljev?
5. Kdo je dejansko vaš šef?
6. Ali imate odprt osebni račun v kateri koli banki v tujini?
7. Če ga imate, ali se na njem nahaja denar, ki je kakor koli povezan s slovenskim javnim denarjem za zdravstvo?
8. Ali osebno poznate gospoda Janeza Zemljariča?
9. Ali osebno poznate gospoda Boruta Miklavčiča?
Vprašanja za Zlatka Lazareviča
Zadnji v četverici, ki smo jim poslali vprašanja, je gospod Zlatko Lazarevič, poslovni direktor Interne klinike. Uvodoma smo ga opozorili, da je
zgodba s 3- do 4-krat preplačanimi žilnimi opornicami, ki jo imenujemo afera Zorman in se v javnosti šele začenja pojavljati, eklatanten primer dobro organizirane kraje davkoplačevalskega denarja preko prirejenih razpisov in umetnega vzdrževanja visokih cen, izgovarjanja, da na evropskem trgu ni mogoče kupovati oziroma da se na objave v evropskem uradnem listu nihče ne javi.
Glede na uspeh epiloga afere Zorman vaša klinika in UKC Ljubljana kot celota na letni ravni privarčujeta 2,5 milijona evrov. Kot poslovnega direktorja Interne klinike vas zato sprašujemo naslednje:
1. Koliko ste kot poslovni direktor osebno prispevali k uspešnemu končanju afere Zorman in znižanju cen?
2. Ali veste, da so na evropskem trgu cene žilnih opornic dodatno padle in se denimo ISTE, ki jih kupujete sedaj za okoli 400 evrov, na evropskem trgu dobi za okoli 100 evrov, torej jih ponovno kupujete 3- do 4-krat dražje? Če niste vedeli, zakaj kot poslovni direktor klinike, ki žilne opornice masovno uporablja, ne odstopite? Ali boste zdaj, ko to veste, ukrepali in zahtevali nov razpis za žilne opornice, da se ne bo dogajala afera Zorman 2.0 in ponovno po nepotrebnem odtekal davkoplačevalski denar?
3. Zaupajte nam, za kaj porabite razliko, ki je nenadoma nastala? Ali ga namenite za razvoj in raziskave na Interni kliniki?
4. Glede na viden ekonomski uspeh in dolgoročne pozitivne učinke epiloga afere Zorman, nas zanima, ali boste zdaj, ko veste za ponovno drastično znižanje cen "stentov" na evropskem trgu, zahtevali nova pogajanja z dvornimi dobavitelji in kliniki, katere poslovni direktor ste, privarčevali še dodatna sredstva?
5. Ali boste enako prečesali tudi vse druge materiale, ki se porabljajo na Interni kliniki in s podobnim ukinjanjem kriminalnih praks privarčevali še nekajkrat več denarja?
6. Ali imate odprt osebni račun v katerikoli banki v tujini?
7. Če ga imate, ali se na njem nahaja denar, ki je kakor koli povezan s slovenskim javnim denarjem za zdravstvo?
8. Ali osebno poznate gospoda Janeza Zemljariča?
9. Ali osebno poznate gospoda Boruta Miklavčiča?