Razkrivamo

Tranzicijski dosje: Petrič in paradržavno bančništvo

O Petriču in Kolektorju smo na tem mediju že pisali (na tej in tej povezavi), in ker je te dni prek lastništva v časniku Delo postal eden izmed kreatorjev javnega mnenja, je že prav, da to vzamemo pod drobnogled še bolj natančno. Tokrat smo preverili njegove relacije s paradržavnimi bankami in tega ni nič manj kot za tranzicijski dosje.

05.06.2015 01:11
Piše: Kizo

Nadzornik Petrič posodi lastniku Petriču denar, da od prijateljske banke in holdinga odkupi del podjetja, v katerem je lastnik. Multipli bančno – poslovni nadzornik Petrič o tem verjetno nič ne ve.

Ko so novinarji spletnega portala Siol.net na dan svečane razglasitve prehoda Dela iz Laškega v Idrijo povprašali Stojana Petriča, kaj bodo njegove prve poteze po nakupu tega časnika, jim je odvrnil: "To boste morali vprašati upravo FMR, jaz sem samo nadzornik..." In še: "V kakršnikoli funkciji, povezani z Delom, me ne boste našli. Ostajam, kjer sem, torej nadzornik v družbi FMR." (Dostopno na tej povezavi).

 

Cenjene bralce bi tudi rad spomnil, da Petrič ne pozna Francisa Hoogewerfa in ne ve nič o tem, da bi bila za konsolidacijo lastništva Kolektorja pomembna off shore podjetja iz Luksemburga in Deviških otokov. Še več, FMR-jevo luksemburško hčerinsko podjetje Archimede s.a. je samo bežna in neuspela zgodba, vezana na eksperiment s trgovanjem z vrednostnimi papirji, ki pa se je povsem po naključju znašla v kraljestvu poštnih nabiralnikov luksemburških podjetij, za katera Petrič ne ve, saj nikogar ne pozna. 

 

Bralcem ni odveč dodati niti tega, da Petrič nič ne ve o podjetjih v Hong Kongu, niti niso resnične trditve o turistično – hotelirskih in igralniških ekspanzijah (skupaj z goriško igralnico) po južni Ameriki. To samo zato, če se slučajno vprašate, če je kaj na tem.

 

Seveda lahko stavite, da Petrič tudi ne ve, kdo so vse pomembni poslovni partnerji podjetij iz imperija, ki ga samo nadzira. Tako dvomimo, da ve, kako je Kolektor koling sodeloval z razvpitim Draganom Isajlovićem pri projektu gradnje planiške skakalnice. Če bi malce bolj drezali v to poslovno povezavo, bi verjetno Francis Hoogewerf in Dragan Isajlović sklicala tiskovno konferenco, na kateri bi povedala, da Petriča ne poznata (seveda bi tiskovko organizirala najeta delovna sila na FMR). 

 

In Petrič tudi nič ne ve o kakšnem netransparentnem prevzemu podjetja Etra33, ki je služilo kot zadnja poteza v konsolidaciji podjetja Kolektor, pa čeprav ta prevzem že (pre)dolgo preiskujejo na NPU. Kaj šele, da bi vedel, kako je, če si istočasno solastnik banke, njen nadzornik, da je ta banka solastnik tvojih podjetij in za povrh še tvoj krediter.

 

Jebiga, izpadlo je, da imamo opravka z multiplim nadzornikom ter verižnim lastnikom podjetij, ki nič ne ve o ničemer.

 

 

Pustite ga vendarle pri miru, on je samo nadzornik!

 

Začnimo z nekaj lažjim uvodom. Te dni vsi skupaj ponavljamo, da je Petrič postal lastnik Dela. Sam plemič iz Idrije trdi, da temu ni tako, da je lastnik Dela postalo podjetje FMR d.d., kjer je on samo nadzornik. Da bi slovenska javnost nehala maltretirati nadzornika Petriča, smo za vas pripravili spodnjo infografiko, iz katere je razvidno, kdo je v resnici postal lastnik Dela:

 

 

In kaj zdaj? Imate prav, nadzornik Petrič spet ne ve, da je v resnici on lastnik FMR d.d. in prek njega lastnik Dela d.d. To seveda tudi potrjuje, da ga na Delu sploh ne boste našli, ker fant zgolj nadzira FMR d.d. Ni kaj, skromen pa je tale naš Petr'č. 

 

Kar je bolj pomembno, pa je to, da v Petričevi poslovni zgodovini obstaja nek vzorec, in sicer, da je rad istočasno lastnik in nadzornik. To je mogoče logično, če se nahajate v državi, ki je obsedena z državno lastnino v podjetjih, malo bolj redko pa najdete takšne sheme v zasebnih podjetjih. Ampak tudi take sheme imajo svoje prednosti.

 

Obstaja pa še en vzorec, ki ga lahko izluščite iz zgornje infografike: paradržavne banke so bile pri izgradnji Petričevega imperija ključne. Pa ne kot kreditorji, temveč kot verižni kupci in prodajalci kolektorjevih lastniških deležev. Ta prekupčevanja pa so spet kot po vzorcu potekala v zaprtem relacijskem krogu državne banke – podjetja iz Petričevega imperija.

 

 

Česa nekdanji nadzornik NLB Petrič ni vedel?

 

Vedno ko nam mediji predstavljajo Petriča, nam bistveno bolj izčrpno kot njegovo poslovno biografijo navedejo njegov titularij. To navsezadnje k plemiču (pa tudi če je rdeče barve) tudi spada. In vedno nam omenijo, da je bil nadzornik v NLB d.d., nikoli pa ne povedo, kakšni so bili posli med Kolektorjem d.d. in podjetji iz Petričevega imperija ter NLB d.d. Naj na Portalu Plus odpravimo to napako.

 

Ali se spomnite 27. avgusta 2002? Ne, potem imate verjetno enak problem kot Petrič – ne veste. Naj vam osvežimo spomin. Tega dne se je začela lastniška rekonfiguracija Petričevega imperija, oziroma transformacija kolektorja v to, kar je danes. Ameriško podjetje Kirkwood, ki je bilo dotlej največji lastnik Kolektorja, je delež prodalo dvema družbama, ki sta menili, da je lastniški vstop v Kolektor izjemna poslovna priložnost (bolj pozorni spremljevalci slovenskih poslovnih strategij se bodo spomnili, da sta bili ti družbi tedaj "nepovezani in nista imeli veze s Petričem"). Ti družbi sta bili Fond d.d. in FMR d.d., Kirkwood pa sta izplačali za znesek 29 milijonov evrov, natančneje 29.082.767,50 evra.

 

 

 

OK in kaj zdaj? Ja, nič takega, samo da sta FMR d.d. in Fond d.d., kar sta kupila, takoj naslednji dan prodala zloglasnemu in danes mrtvemu NFD, Zavarovalnici Triglav in NLB. In zakaj bi nas to moralo zanimati? Ker je ta prodaja stekla že naslednji dan, torej 28. avgusta 2002. Khm, ali so dolgoročni lastniki res vstopili v lastniško strukturo za samo en dan? Seveda so. In kje je potem smisel v tem, da so nekaj časa kasneje taiste deleže odkupovali nazaj? Naj pojasnimo.

 

Fond d.d., ki je prvi dan za 4,35 milijona evrov odkupil del lastniškega deleža Kirkwooda v Kolektorju, je ta delež naslednji dan odprodal NLB za 3,3 milijona evrov, Zavarovalnici Triglav za 1,12 milijona evrov in NFD za skorajda pol milijona evrov. Zdaj pa seštevajte. Prvi dan Fond plača 4,35 milijona evrov, drugi dan pa za taisti delež dobi 3,3 milijona evrov + 1,12 milijona evrov + 0,5 milijona evrov, skupaj 4,92 milijona evrov!

 

Carska transakcija, kajne? Vrednost prodanega deleža Kolektorja je samo v enem dnevu narasla za nekaj več kot pol milijona evrov! Če ste doslej mislili, da je Bogdan "car careva" Pušnik kralj ekstremno donosnih transakcij, zdaj lahko pomislite še enkrat.

 

 

Pa da ne bo pomote, Fond d.d. je prek podjetja Kolektor sikom d.o.o. pomemben solastnik podjetja FMR d.d., saj veste - podjetja, v katerem je Petrič samo nadzornik, ki zelo malo ve.

 

Kaj menite, zakaj so bodoči lastniki Kolektorja nekoč preprodali svoj delež v tem podjetju v roku enega dneva? Zakaj menite, da je vrednost tega deleža brez kakšnih posebnih pojasnil (recimo poslovnih novic) narasla v enem dnevu za skorajda 11 %? Zakaj menite, da NFD, NLB in Zavarovalnica Triglav niso ceneje kupili tega deleža neposredno od Kirkwooda dan poprej? Zakaj menite, da so bili kupci samo paradržavna podjetniška skrpucala? Kako da nihče drug ni opazil tega odličnega posla, pri katerem se v enem samem dnevu odkup lastniškega deleža podraži za pol milijona evrov?

 

In kaj je epilog tega čudovitega posla? Stojan Petrič, lastnik družb, ki so preprodajale svoj lastniški delež državnemu NLB, je nekaj let po omenjenem poslu (ki ga premnogi na finančni ulici imenujejo kar prototipsko izčrpavanje NLB) postal v času vlade Boruta Pahorja član nadzornega sveta te banke.  

 

In Stojan Petrič je še enkrat, tokrat v primeru NLB, samo nadzornik.

 

 

Česa nekdanji nadzornik Abanke Petrič ni vedel?

 

Preden je nadzornik Petrič nadzoroval NLB je bil nadzornik v Abanki. In glej ga zlomka, tudi Abanka je svoje dni pomembno sodelovala v lastniški konsolidaciji Kolektorja. In uganili ste pravilno, tudi v tej zgodbi je bilo toliko naključij, da noben nadzornik, niti Petrič, ni mogel vedeti, kaj se dogaja. Pa čeprav smo vsi ostali vedeli in čeprav je celo nekdanji direktor uprave te banke Žajdela rekel, da revizija poslov s Kolektorjem ni pokazala nepravilnosti, da pa so bile marsikatere poslovne transakcije čudne. Naj vam osvežimo spomin.

 

FMR d.d. posodi 9,1 mio evrov družbi Fond d.d., ta pa s tem denarjem 1. februarja 2008 od  Abanke in Vipa Holding odkupi finančno diaboličnih 6,66 % Kolektorja d.o.o. Prevod: nadzornik Petrič posodi lastniku Petriču denar, da od prijateljske banke in holdinga odkupi del podjetja, v katerem je lastnik. Multipli bančno–poslovni nadzornik Petrič o tem verjetno nič ne ve.

 

 

25. aprila 2008 Fond d.d., sicer lastnik Kolektorja, ta odkupljeni delež proda za 9.665.570 evrov podjetju Salonit Anhovo. Saj pozorno berete, kajne? Gre še za eno vrhunsko prodajo, kjer vrednost lastniškega deleža podjetja naraste za pol milijona evrov tako rekoč čez noč. Zdaj pa zaplet. Salonit Anhovo, ki ga je tako zelo privlačila naložba v neko čisto tretjo poslovno dejavnost, v kateri nastopa Kolektor, deleža sploh ne plača. Po letu dni neplačila FMR d.d. vskoči v igro in posodi Salonit Anhovo 10,39 milijona evrov. Kaj hočemo, nadzornika Petriča privlačijo bančni posli in FMR d.d. se začne za kratek čas obnašati kot kreditodajalec. In kot je pri bančnih poslih v navadi, je potrebno za kredit kaj zastaviti. In kdo bi si mislil, Salonit Anhovo zastavi za posojilo diaboličnih 6,66 % Kolektorja. Ne preveč presenetljivo Salonit Anhovo nikoli ne vrne kredita in FMR d.d. je "prisiljen" zaseči zastavljenih 6,66% Kolektorja. Fond d.d. dobi svoj delež poplačan z zamudnimi obrestmi, FMR d.d. pa delež Kolektorja, ki potuje od Abanke in Vipe Holdinga prek Fonda do Salonita Anhovo nazaj k FMR d.d., katerega lastnik je Kolektor.

 

 

Poslovni model financiranja prevzemov (potovanja lastniških deležev) z verigo nevrnjenih kreditov. Klap, klap, klap.

 

In Petrič? Seveda nadzoruje, tokrat Abanko. 14. aprila 2008, dva meseca in pol po tem, ko je Abanka odprodala svoj delež Kolektorja Fondu, Petrič odstopi kot nadzornik Abanke. Hvala lepa in nasvidenje.

 

Abanka je tudi sicer rada videla Kolektorjevo ekipo. Naj vas spomnim, da je ta banka konec julija 2004 odkupila četrtino lastniškega deleža podjetja FI d.o.o. Čigavo je že to podjetje? Seveda od Petriča & Capital slaves. FI d.o.o. je seveda pomemben del lastniške strukture Kolektorja. In kot je to v bančno-kolektorskih poslih v navadi, se je Abanka zelo hitro, po dveh mesecih, naveličala biti solastnica Petričevega FI in ga je prodala nazaj, in to ljudem, od katerih ga je odkupila. Razlika v ceni? Sitnica ...

 

Kaj pa epizoda s korejskim Sinyungom? Saj vam ni ušla iz spomina, kajne? Kolektor je leta 2000 kupil korejsko podjetje Sinyung, saj veste, mednarodna širitev, izjemne poslovne priložnosti itd. Leta 2002 Sinyung "ugotovi", da je Kolektorjevo podjetje Kiop na prodaj in da je to tako odlična poslovna priložnost, da je nikakor ne sme zamuditi. In kolektorjev Sinyung kupi Kolektorjev Kiop. Potem pa, kako šokantno, Sinyung naveliča Kiopa (jebiga, ni tako silna priložnost, kot so menili) in ga proda polovico, kdo bi si mislil, podjetju FMR d.d., drugo polovico pa Abanki. Ampak, kot je to v navadi, Abanka si hitro premisli in ga čez pet dni proda. Kaj mislite, komu? Ne, zmotili ste se, tega genialnega podjetja ni odkupil Warren Buffet.

 

Vlade se menjajo, Petrič ostaja. Kdo je zdaj car? Kdo se bo zdaj poklonil komu?

 

 

Zgodba o Kiopu  pa je seveda "tragična". Podjetje, ki je delalo fantastičen 50 % donos na kapital, se je, ko se je vrnilo v nedrje FMR d.d., likvidiralo. FMR d.d. je prevzel nekaj dolga tega podjetja in si izplačal celoten njegov dobiček. Saj ste dojeli poanto, kajne? Če niste, povprašajte finančno ulico, ker tam obstaja trditev, da je to krjavlovski način izčrpavanja Sinyunga, ki je prvi odkupil Kiop. Ampak to pravijo oni, zagotavljam vam, da Petrič o tem nič ne ve, lahko na FMR d.d. tudi skličejo tiskovno konferenco, kjer bodo povedali, da o tem nič ne vedo in da je vse zarota tiste "tadruge" zlobne plemiške družine iz Idrije.

 

Hočete šalo stoletja? Ko je Petrič nadzoroval NLB, je bilo naokoli polno informacij o tem, da Petrič prek vseh mogočih neformalnih vzvodov poskuša ustoličiti Aljošo Tomaža kot direktorja uprave NLB. Taistega Aljošo Tomaža iz Abanke, ki je vedno videl odlične poslovne priložnosti v nekajdnevnih nakupih in vrnjenih prodajah podjetij iz Petričevega imperija. Nekajdnevnih preprodajah z odličnimi učinki na bilanco Abanke. Mimogrede, ali veste, kakšna silna naključja se vse dogajajo v slovenskem poslovnem svetu? Ko so med Abanko in Kolektorjem leteli lastniški deleži podjetij iz Petričevega imperija, je tam kot predsednik uprave sedel Aljoša Tomaž, nadzorovala pa sta Stojan Petrič in njegov zet Franc Florjančič. Kaj hočemo, svet je majhen, Slovenija pa še manjša. Mogoče pojasni vse skupaj dejstvo, da je bil FMR d.d. svoj čas eden izmed pomembnih lastnikov Abanke? Khm, glede na to, da je Petrič posredni lastnik FMR, ali to pomeni, da je svoje dni nadziral banko, ki jo je imel v solastništvu?

 

Če smo nekoliko bolj "Petričocentrični", vam spodnja infografika lahko prikaže ta idilični bančno–poslovni svet glavnega bančnega transaktorja lastniških deležev in dveh ključnih podjetij, pomembnih za konsolidacijo Petričevega imperija:

 

 

Svoj čas je imela NLB v lasti 10 % Kolektorja. Ali to pomeni, da je tedaj Petrič nadziral banko, ki je bila solastnik in kreditor njegovega podjetja? Vam zvonijo vsi poslovni alarmi?

 

Kot je moč razbrati, Petrič si rad lasti in nadzira. In v tem je donos.

 

 

Paradržavno bančništvo nekega perkmandeljca

 

Ko ste vse skupaj prebrali, se vam lahko postavijo naslednja vprašanja: prvič, NLB in Abanka sta vendarle (paradržavni) banki, kaj imata ti banki s preprodajo podjetij? Ali naj ne bi bila njuna osnovna dejavnost kreditiranje in upravljanje z depoziti? Saj nista ne sklada ne investicijski banki, zato je neumno verjeti, da so poslovne kolobocije, ki sta jih banki počeli s podjetji iz Petričevega fevda, nekaj običajnega. Drugič, ali ni morda nekajkrat ponovljen proces prodaje lastniškega deleža v kakšnem izmed podjetij Petričevega imperija paradržavni banki in ponoven odkup, ki se zgodi v roku nekaj dni ali največ mesecev, več zaporednih poslovnih vzorcev, ne pa veriga čudnih naključij? Tretjič, kaj zdaj regulatorji, je perkmandeljc style preprodajanja podjetij način izčrpavanja bank ali legitimno poslovanje? Posebno v luči, da je eno perkmandeljsko podjetje celo solastnik banke, ki veriži lastniške izmenjave perkmandeljc podjetij iz Idrije. Četrtič, ali naj bi razumeli selitev Petriča iz enega bančnega nadzornega sveta v drugega, pospremljeno s perkmadeljc poslovanjem, kot kurioziteto ali posebne vrste financiranja njegovega imperija? In šestič, kdaj bo Hoogewerf organiziral tiskovno konferenco, na kateri bo pojasnil, da Petrič, ki ga sam sploh ne pozna, nikoli ni imel nikakršnega vpliva na Abanko in NLB, ker je bil tam, ravno tako, kot je danes v FMR, samo nadzornik.

 

 

Infografika: Petrič, Kolektor in NLB

 

 

 

In za hvala lepa, kratek kroki delovanja paradržavne banke

 

Uživajte v spodnji tabeli, v kateri so povzete transakcije med transakcijami, ki so tekle od lastnikov deležev Kolektorja proti Abanki in potem od Abanke nazaj k lastnikom deležev. Navdušilo vas bo nekaj zanimivosti. Na primer 23. julija 2004 proda Stojan Petrič Abanki 2,14 % delež Kolektorja in zato dobi 614.285 evrov. Nekaj mesecev kasneje, natančneje 4. oktobra 2004, proda Abanka Stojanu Petriču 2,14 % delež Kolektorja za 614.285 evrov, čez dobra dva dni, 6. oktobra 2004, pa proda Stojan Petrič 2,14 % delež Kolektorja podjetju FMR d.d., in sicer za 614.285 evrov. In ta vzorec se ponovi za vse mogoče idrijske vipovce iz Petričevega imperija. Ni kaj, zanimiv način, kako je FMR postal solastnik Kolektorja in naravnost fascinanten način delovanja neke paradržavne banke, kajne? Razumete pa tudi, da vse skupaj ni resnično, ne obstaja, če pa je res, pa v vsem, kar vidite, ni nič narobe, ker je to legitimna poslovna praksa v tej državi.

 

Zakaj objavljamo tabelo? Ker jo, cenjeni bralci, vsi v medijih imajo in vam je nočejo objaviti. Mi pa menimo, da imate pravico vedeti, kaj je tisto, česar vam slovenski mediji nočejo objaviti.

 

Nikakor ni odveč dodati, da je bilo podjetje FMR d.d. leta 2004 drugi največji lastnik Abanke (da je temu tako, se lahko preveri v poslovnih poročilih te banke, ki so dostopna na tej povezavi).

 

Del finančne ulice meni tudi, da je iz te tabele mogoče presoditi tudi, kako je potekala primarna akumulacija kapitala, posebej če vzamete v ozir, da so se simultano ob prekupčevanju deležev Kolektorja sklepale tudi individualne posojilne pogodbe med Abanko in izbranimi poslovnimi perkmandeljci iz zgornje tabele.

KOMENTIRAJTE
PRIKAŽI KOMENTARJE
5
Stoletni pečat Zorka Simčiča (5. del): "Ne morem razumeti, kako ne slutijo, da bi bila odkritje in priznanje resnice v odrešitev, tudi njim in njihovim otrokom."
17
19.07.2019 23:39
Pri založbi Beletrina je izšla knjiga Dohojene stopinje , ki jo podpisujeta France Pibernik in Zorko Simčič. Pogovor med ... Več.
Piše: Uredništvo
Odprto pismo notranjemu ministru: Mrtvaški veter iz pisarne ministra Poklukarja
8
17.07.2019 14:00
Anej Sam je v imenu društva Jasa konec lanskega leta, tik pred božično-novoletnimi ognjemeti in preostalim repertuarjem ... Več.
Piše: Anej Sam
Štiri milijarde evrov bo šlo letos za zdravstvo, kakovost storitev pa še naprej pada!
3
16.07.2019 23:00
V poplavi političnih obljub, predvolilnih sloganov in koalicijskih usklajevanj običajno spregledamo dejstvo, da je v slovenskem ... Več.
Piše: Uredništvo
Evropski veleposlaniki protestirali proti preganjanju Ujgurov v komunistični Kitajski, Slovenija zaenkrat previdno tiho
4
16.07.2019 12:00
Na začetku meseca so so veleposlaniki 22 držav, akreditirani pri OZN v Ženevi, podpisali pismo, ki so ga naslovili na ... Več.
Piše: Uredništvo
Balkanski posli Telemacha: "Arogantno in hinavsko. Ne vem, če bi državljan Malte Dragan Šolak lahko to počel v Evropski uniji. Sramota!"
12
15.07.2019 23:59
Minuli teden je telekomunikacijski trg razburkala novica, da bo Agencija za komunikacijska omrežja in storitve (AKOS) odvzela ... Več.
Piše: Uredništvo
O politično korektnih nemških medijih: "Danes so mediji kot lubenice - zunaj zeleni, znotraj pa še vedno rdeči"
7
15.07.2019 11:01
Danes ni več pomembno, ali mediji objavljajo resnične novinarske zgodbe. Izmišljene zgodbe - kar potrjuje nemški Spiegel - tako ... Več.
Piše: Norbert Bolz
50 let človeka na Luni (1969-2019): "Trenutno lahko letimo le znotraj zemeljske orbite, to je najdlje, kot lahko gremo."
14
14.07.2019 17:00
20. julija 1969 so televizijski ekrani po vsem svetu v živo prenašali Neila Armstronga, prvega človeka, ki je stopil na površje ... Več.
Piše: Boštjan Pihler
Stoletni pečat Zorka Simčiča (4. del): "Ko sem bil prvič v Evropi, so me vedno znova in znova spraševali, kdo nas financira in ali se naši dijaki res urijo z brzostrelkami."
12
12.07.2019 20:00
Pri založbi Beletrina je izšla knjiga Dohojene stopinje , ki jo podpisujeta France Pibernik in Zorko Simčič. Pogovor med ... Več.
Piše: Uredništvo
Mayday, Mayday, Mayday: Dosje Adria Airways ali kako je slovenska oblast uničila slovensko letalstvo
15
10.07.2019 23:00
Adrio Airways lahko reši samo še čudež, to je mrtvec na aparatih, pravi ugledni hrvaški letalski analitik Alen Ščurić, ki je ... Več.
Piše: Alen Ščurić
Se izraelski otroški srčni kirurg, stari znanec David Mishaly vrača v UKC Ljubljana?
8
09.07.2019 20:41
Bojda jutri. Tako čivkajo ptičice, ki rade posedajo po balkonih sedmega nadstropja UKC Ljubljana. Informacijo še preverjamo. ... Več.
Piše: Blaž Mrevlje
Rusko-gruzijsko poletje: Kako je kolonialna aroganca ruskega poslanca sprožila verižno reakcijo
1
09.07.2019 06:00
Avgusta 2008 - ravno v času olimpijskih iger - je Vladimir Putin vojaško kaznoval Gruzijo zaradi poskusa podreditve dveh ... Več.
Piše: Uredništvo
30-letnica padca Berlinskega zidu: "Danes imamo v Nemčiji na tisoče prostovoljnih ovaduhov, ki ovajajo svoje sosede bolj kot včasih v DDR, in to brezplačno!"
7
07.07.2019 19:00
Danes nas hočejo učiti, kaj je moralno in kaj je dobro za človeštvo in da tega mali ljudje, posamezniki, ne moremo razumeti, ... Več.
Piše: Vera Lengsfeld
Stoletni pečat Zorka Simčiča (3. del): "Gledal sem – lahko si mislite, s kakšnimi občutki – a ostal miren. Vedel sem pač, da ne smem preko meje."
12
06.07.2019 06:30
Pri založbi Beletrina je izšla knjiga Dohojene stopinje , ki jo podpisujeta France Pibernik in Zorko Simčič. Pogovor med ... Več.
Piše: Uredništvo
1. julij 2019: Dan velike sramote, ko nas je Miro Cerar izločil iz schengenske Evrope
26
01.07.2019 17:00
V noči na 1. julij je na slovensko-italijanski meji prenehal veljati schengenski režim. Za razliko od slovenskih medijev so bili ... Več.
Piše: Uredništvo
Stoletni pečat Zorka Simčiča (2. del): "Slovenci še danes živimo v zmoti, češ da je upor najodločnejša oblika človekovega udejstvovanja."
8
29.06.2019 06:00
Pri založbi Beletrina je izšla knjiga Dohojene stopinje , ki jo podpisujeta France Pibernik in Zorko Simčič. Pogovor med ... Več.
Piše: Uredništvo
Nemška Adria Airways s kar 30 milijoni evrov minusa: Kdor previsoko leta, bo strmoglavil
11
27.06.2019 19:30
Kljub nenadnemu medijskemu prebujenju vodilnih mož Adrie Airways in zagotovilom, da si intenzivno prizadevajo, da odpravijo ... Več.
Piše: Bine Kordež
Neumnosti s spolom: Aktivisti bi zdaj spreminjali pravopis, uvajali obvezno uporabo ženskega spola
30
26.06.2019 20:00
Igrice s spoljenjem, ki so se začele s predpisovanjem ženskega slovničnega spola v dokumentih treh fakultet, se nikakor niso ... Več.
Piše: Saška Štumberger
Stoletni pečat Zorka Simčiča (1. del): Kako je mogoče, da neki ideologiji uspe prepričati toliko ljudi, da cilj posvečuje sredstvo?
9
21.06.2019 22:30
Pri založbi Beletrina je izšla knjiga Dohojene stopinje , ki jo podpisujeta France Pibernik in Zorko Simčič. Pogovor med ... Več.
Piše: Uredništvo
Auf wiedersehen*, Adria Airways!? Nemški lastniki so slovenskega letalskega prevoznika dokončno potopili, zdaj pa bi radi malce "državne subvencije"
16
19.06.2019 23:59
Že dolgo nismo gledali tako javnega umiranja kakšnega podjetja, ki je registrirano v Sloveniji, kot v primeru nacionalnega ... Več.
Piše: Dejan Steinbuch
La Dolce Vita, sladko življenje Lidije Glavine: 132.000 evrov odpravnine, službeni audi in zagotovljena služba na SDH! Čestitamo!
11
17.06.2019 01:17
Lidia Glavina, bivša predsednica uprave Slovenskega državnega holdinga (SDH), je z nadzorniki dosegla sporazum o odpravnini v ... Več.
Piše: Uredništvo
1 2 3 4 5  ... 

Najbolj brano

01/
Balkanski posli Telemacha: "Arogantno in hinavsko. Ne vem, če bi državljan Malte Dragan Šolak lahko to počel v Evropski uniji. Sramota!"
Uredništvo
Ogledov: 1,465
02/
Nova Evropska komisija in pasti Zahodnega Balkana: Zakaj Slovenijo tako zanima resor za širitev
Božo Cerar
Ogledov: 1,338
03/
Odprto pismo notranjemu ministru: Mrtvaški veter iz pisarne ministra Poklukarja
Anej Sam
Ogledov: 1,704
04/
50 let človeka na Luni (1969-2019): "Trenutno lahko letimo le znotraj zemeljske orbite, to je najdlje, kot lahko gremo."
Boštjan Pihler
Ogledov: 1,280
05/
Štiri milijarde evrov bo šlo letos za zdravstvo, kakovost storitev pa še naprej pada!
Uredništvo
Ogledov: 1,168
06/
Norosti Šarčevega medijskega zakona: Bomo tudi za kršitve cestno-prometnih predpisov odslej kaznovali – vzdrževalce cest?
Igor Mekina
Ogledov: 974
07/
O politično korektnih nemških medijih: "Danes so mediji kot lubenice - zunaj zeleni, znotraj pa še vedno rdeči"
Norbert Bolz
Ogledov: 1,165
08/
Bi judovsko-arabsko vprašanje v Izraelu lahko rešili na "makedonski" način?
Dimitrij Rupel
Ogledov: 1,110
09/
"Resnice ni brez ideje ali vsaj iluzije. Prinašajo jo zasanjani misleci, plačujejo s kapljami krvi."
Zvjezdan Radonjić
Ogledov: 1,013
10/
Mayday, Mayday, Mayday: Dosje Adria Airways ali kako je slovenska oblast uničila slovensko letalstvo
Alen Ščurić
Ogledov: 2,179